{"id":48887,"date":"2024-04-16T08:37:11","date_gmt":"2024-04-16T06:37:11","guid":{"rendered":"https:\/\/dev-relaunch.haelg.ch\/blog\/jede-stimme-zaehlt-bei-der-mitarbeitenden-und-lernendenbefragung\/"},"modified":"2026-01-12T16:12:49","modified_gmt":"2026-01-12T15:12:49","slug":"chaque-avis-compte-dans-le-sondage-du-personnel-et-des-apprenties","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/haelg.ch\/fr\/blog\/chaque-avis-compte-dans-le-sondage-du-personnel-et-des-apprenties\/","title":{"rendered":"Chaque avis compte dans le sondage du personnel et des apprenti(e)s"},"content":{"rendered":"\n
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L\u2019ex\u00e9cution d\u2019un sondage du personnel et des apprenti(e)s est plus qu\u2019un outil de collecte de donn\u00e9es. C\u2019est une composante essentielle de notre culture d\u2019entreprise<\/a> et l\u2019expression de notre souci d\u2019une am\u00e9lioration continue. Ces enqu\u00eates nous servent de barom\u00e8tre, mais refl\u00e8tent aussi notre engagement<\/a> en faveur de la transparence, de l\u2019inclusivit\u00e9 et du d\u00e9veloppement continu. En interrogeant notre personnel et nos apprenti(e)s, nous souhaitons exploiter les connaissances acquises pour introduire de vrais changements et pas seulement en parler.<\/strong><\/p>\n\n\n

Ramona Mendler<\/div>
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En novembre 2023, nous avons d\u00e9marr\u00e9 une grande enqu\u00eate en ligne s\u2019adressant \u00e0 l\u2019ensemble des employ\u00e9(e)s et apprenti(e)s. Nous l\u2019avons men\u00e9e avec un partenaire externe afin de garantir l\u2019anonymat. Le taux de participation tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9, 70 %, nous emplit de fiert\u00e9. Les r\u00e9sultats sont, eux aussi, tr\u00e8s r\u00e9jouissants et refl\u00e8tent nos \u00e9valuations sur Kununu et nos distinctions en tant que top entreprise formatrice<\/a>. Sur une \u00e9chelle de 1 \u00e0 6, nous avons re\u00e7u de la part des participant(e)s l\u2019excellente note 5 pour la satisfaction globale au travail. De m\u00eame, 83 % de nos apprenti(e)s et de notre personnel recommandent H\u00e4lg Group comme employeur. Nous constatons \u00e9galement avec plaisir qu\u2019un grand nombre d\u2019entre eux peut compter sur le soutien de leur sup\u00e9rieur(e) et que les personnes sond\u00e9es ont attribu\u00e9 en moyenne la note 5.2 au climat de travail au sein de l\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n

Comment pouvons-nous continuer \u00e0 nous am\u00e9liorer?<\/strong>
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Apr\u00e8s une analyse d\u00e9taill\u00e9e des r\u00e9sultats, nous nous sommes d\u2019une part concentr\u00e9s sur la gestion de la sant\u00e9 et d\u2019autre part sur le d\u00e9veloppement de sp\u00e9cialistes et de sup\u00e9rieur(e)s<\/a>. Nous voulons encore mieux ancrer dans notre culture le dialogue ax\u00e9 sur les objectifs et le d\u00e9veloppement, qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli entre les sup\u00e9rieur(e)s et les collaborateurs\/collaboratrices. La pratique d\u2019un feedback r\u00e9ciproque en fait partie. Nous aimerions surtout que le retour d\u2019information aux sup\u00e9rieur(e)s devienne plus syst\u00e9matique et direct. Il est important d\u2019avoir des \u00e9changes d\u2019\u00e9gal \u00e0 \u00e9gal. Pour favoriser cette culture, nous avons instaur\u00e9 en 2022 le dialogue ax\u00e9 sur les objectifs et le d\u00e9veloppement<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

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\u00abAvoir des relations de pair \u00e0 pair signifie acqu\u00e9rir le r\u00e9flexe de donner un feedback et de l\u2019exiger\u00bb<\/p>\nUeli Eugster,<\/strong> directeur du d\u00e9partement HRM H\u00e4lg Group<\/strong><\/cite><\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n\n

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Roger et Marcel Baumer, propri\u00e9taires de H\u00e4lg Group, parlent de la mani\u00e8re de cr\u00e9er de la culture.<\/h2>\n\n\n\n
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