Zeitplan unterboten dank effizienter Zusammenarbeit

Das bisher militärisch genutzte Areal am Guisanplatz in Bern wurde in einem mehrjährigen Grossprojekt für zivile Zwecke umgenutzt. Der Komplex besteht aus drei Gebäuden – Sempach, Morgarten und Laupen – und beherbergt rund 3000 Arbeitsplätze. Zusammen bilden die drei Gebäude die erste Bauetappe am Guisanplatz und sind laut dem Bundesamt für Bauten und Logistik «ein Meilenstein im Unterbringungskonzept 2024 des Bundes». Oberbauleiter Felix Pürro, Aebi & Vincent Architekten SIA AG, teilt seine Sicht auf das Projekt und die Zusammenarbeit mit der Hälg Group.

Die Hälg & Co. AG in Bern war Teil dieses Projekts und hat den Auftrag für die Installation von Heizung, Lüftung, Klima und Kälte für die drei Gebäude erhalten. Diesen hat sie in Zusammenarbeit mit der Klima AG in Spreitenbach ausgeführt. Heizung und Kälte in den Gebäuden Sempach und Laupen wurden durch die Klima AG in Spreitenbach realisiert, Lüftung, Klima und Entrauchungsanlage im Gebäude Morgarten durch die Hälg & Co. AG Bern. Einziger Ansprechpartner für den Kunden blieb die Hälg & Co. AG in Bern mit dem Projektleiter Nicola Käser.

Ein beständiges Team und ein junger Projektleiter
Oberbauleiter Felix Pürro, Aebi & Vincent Architekten SIA AG, erklärt, dass seine hohen Erwartungen an das Team der Hälg & Co. AG in Bern erfüllt wurden. «Wir hatten ein sehr gutes Einvernehmen mit allen Beteiligten», so Felix Pürro im Gespräch. Ebenfalls schätzte er die Kontinuität auf der Baustelle und führt dies darauf zurück, dass immer dieselben Mitarbeitenden vor Ort waren. Speziell im Team war die Leitung durch den jungen Projektleiter Nicola Käser. Felix Pürro honorierte dies: «Es zeigt, dass Hälg & Co. AG die Ausbildung der Mitarbeitenden ernst nimmt und sie unterstützt.»

Zeitplan eingehalten dank üben, lernen und multiplizieren
Felix Pürro bezeichnet die drei unterschiedlichen Baustile der Gebäude und die Grösse als Herausforderungen. Das Gebäude Laupen ist ein Neubau. Sempach ist ein historischer Bau, der innen und aussen erhalten bleiben und gleichzeitig den Vorschriften von Minergie-P entsprechen musste. Morgarten war ein Umbau; das ehemalige Lagerhaus wurde komplett ausgehöhlt.

Trotz dieser Herausforderungen war der Zeitplan sportlich. Felix Pürro erklärt, wie er den Zeitplan einhalten konnte: «Wir haben geübt. Die Arbeiten der einzelnen Unternehmer wurden vor Ort aufeinander abgestimmt. Dazu wurde ein sogenanntes Regelgeschoss teilweise ausgebaut. So zeigte sich, welche Arbeiten wie lange dauern. Anschliessend konnten wir die Dauer für die weiteren Geschosse einfach multiplizieren. Die Wahl sehr guter Firmen kam uns dabei natürlich auch zugute.»

Die letzten Meter sind massgebend
Felix Pürro erwartet Qualität bis zur Inbetriebnahme der Anlagen. Diesen Moment bezeichnet er als den einzigen, bei dem seine Erwartungen von der Hälg & Co. AG nicht von Anfang an erfüllt werden konnten. «Dem jungen Projektleiter der Hälg & Co. AG hat die Erfahrung bei der Inbetriebnahme gefehlt. Er wurde jedoch sofort von einem erfahrenen Kollegen der Hälg & Co. AG in Ebikon unterstützt und konnte das Projekt erfolgreich abschliessen. Es gibt nicht viele Firmen, die solche Ressourcen abrufen können.»